Marek Wiśniewski

Praktyk, który nie boi się wejść na halę

Marek zaczął układać procesy w firmach produkcyjnych w marcu 2016 roku. Zanim założył Silesia Growth Hub, spędził 7 lat w zakładzie obróbki metalu w Gliwicach. Tam na własne oczy widział, jak brak porządnego systemu marnuje czas ludzi i pieniądze właściciela. Marek wierzy w prostą zasadę: hala musi zarabiać, nie stać. Jeśli maszyna numer 4 czeka na materiał, bo ktoś zapomniał go wpisać w Excela, to znaczy, że system nie działa.

Przez ostatnie lata Marek osobiście prowadził 37 projektów wdrożeniowych na terenie Śląska. Nie zajmuje się teorią z podręczników dla menedżerów. Zamiast tego sprawdza, ile czasu zajmuje operatorowi znalezienie zlecenia w systemie. Jego celem jest zawsze skrócenie drogi od zamówienia do wysyłki gotowego towaru. Liczby nie kłamią, jeśli potrafisz je odczytać, a Marek potrafi wyciągnąć wnioski z najbardziej zagmatwanych zestawień.

W swojej pracy stawia na konkretne narzędzia, które ułatwiają życie pracownikom. Marek często powtarza, że system ma ułatwiać robotę, a nie dokładać klikania. Dlatego podczas wdrożeń spędza więcej czasu z brygadzistami niż w sali konferencyjnej. Słucha, co przeszkadza ludziom w codziennej pracy i usuwa te przeszkody za pomocą mądrej analityki. Nie obiecuje cudów, ale gwarantuje, że po jego wyjściu procesy będą jasne dla każdego.

Skupienie na wynikach, a nie na prezentacjach

W Silesia Growth Hub Marek odpowiada za strategię wdrożeń i audyty procesów. W październiku 2023 roku pomógł jednej z lokalnych tłoczni skrócić czas przestojów o 18% tylko dzięki zmianie sposobu raportowania błędów. Nie potrzebowali do tego kosmicznej technologii, a jedynie logiki i kilku poprawek w ustawieniach bazy danych. Marek pilnuje, aby każdy klient wiedział dokładnie, za co płaci i jakie oszczędności to przyniesie.

Bywa uparty, gdy widzi, że klient chce iść na skróty. Jeśli uważa, że dany pomysł tylko skomplikuje pracę na magazynie, mówi to prosto w oczy. (Swoją drogą, Marek do dziś nosi w kieszeni notes, w którym zapisuje uwagi bezpośrednio od operatorów maszyn — uważa to za cenniejsze niż jakikolwiek raport z automatu). Takie podejście sprawia, że wdrożenia w Silesia Growth Hub są trwałe i faktycznie działają długo po zakończeniu kontraktu.

Prywatnie Marek mieszka w Katowicach i jest fanem lokalnej historii przemysłowej. Koniec z ręcznym przepisywaniem danych to jego misja, którą realizuje w każdym zakładzie, do którego wchodzi. Dla niego sukces to moment, w którym właściciel firmy po raz pierwszy widzi realny koszt wytworzenia produktu na swoim ekranie, bez konieczności dzwonienia do trzech kierowników.